Leadership Consulting pour dirigeants qui veulent agir autrement
Votre style de direction influence chaque décision, chaque recrutement, chaque résultat financier. Nous travaillons avec vous pour le rendre plus précis, plus lisible, plus efficace.
Réserver un premier échange
Pourquoi le leadership stagne dans beaucoup d'organisations
La plupart des comités de direction fonctionnent par habitude. Les réunions se ressemblent, les conflits restent sous la surface, les décisions importantes sont reportées. Ce n'est pas un manque de compétence : c'est un problème de cadre.
Les formations classiques en management apportent des modèles théoriques. Rarement un miroir. Or c'est le miroir qui manque : un retour honnête sur la façon dont un dirigeant communique, tranche, délègue et gère la pression.
Quand un directeur général nous contacte, la demande initiale porte souvent sur l'équipe. En creusant, on découvre que le vrai levier se trouve dans sa propre posture.
Notre travail commence par une observation terrain de 2 à 3 jours. Nous assistons aux réunions, lisons les comptes rendus, échangeons avec les collaborateurs directs. Aucun questionnaire en ligne ne remplace cette immersion.
Ensuite, nous restituons un diagnostic oral au dirigeant, seul. Pas de rapport de 80 pages. Un échange d'une heure trente, structuré autour de trois questions : que faites-vous bien, que faites-vous par défaut, et que pourriez-vous cesser de faire ?
Ce diagnostic pose la base d'un accompagnement de 4 à 9 mois, selon la complexité de l'organisation.
Quatre formats d'intervention
Coaching exécutif individuel
Des sessions de 90 minutes, toutes les deux semaines, pendant 6 mois minimum. Chaque session part d'une situation réelle vécue dans la quinzaine écoulée. Nous travaillons sur la prise de décision, la gestion des tensions relationnelles au sein du comité, et la clarification des priorités. Le dirigeant repart avec un plan d'action concret pour les 14 jours suivants.
Alignement d'équipe de direction
Deux jours hors site avec le comité exécutif. Nous facilitons un travail sur les rôles respectifs, les zones de friction récurrentes et la répartition réelle du pouvoir décisionnel. Le livrable est une charte de fonctionnement rédigée par l'équipe elle-même, pas par nous. Notre rôle : poser les bonnes questions et maintenir la conversation dans la zone productive.
Diagnostic organisationnel
Une intervention courte (3 à 5 jours) pour cartographier les dynamiques de pouvoir, les circuits de décision informels et les points de blocage structurels. Nous utilisons des entretiens semi-directifs avec 12 à 18 personnes clés, croisés avec l'analyse documentaire. Le rapport final tient en 8 pages et se lit en 20 minutes.
Programmes de succession
Préparer la relève ne se fait pas en six semaines. Nous accompagnons le dirigeant sortant et le successeur désigné pendant 9 à 12 mois, avec des sessions conjointes et individuelles. L'objectif : transférer non pas les connaissances techniques, mais la culture décisionnelle, les relations clés et la vision stratégique.
De la prise de contact au suivi post-mission
Conversation initiale
Un appel de 30 minutes, gratuit, pour comprendre votre contexte. Nous vous posons cinq questions précises. Si nous ne sommes pas le bon interlocuteur, nous vous orientons vers un confrère.
Immersion
Deux à trois jours dans vos locaux. Observation directe des interactions, lecture des documents stratégiques, entretiens individuels avec les membres clés de votre organisation.
Restitution et plan
Un échange structuré avec vous seul. Nous partageons ce que nous avons vu, entendu, compris. Ensemble, nous définissons les objectifs de l'accompagnement et sa durée.
Accompagnement actif
Sessions régulières, interventions ponctuelles lors de moments critiques (restructuration, conflit, recrutement stratégique), et un point d'étape mensuel pour mesurer l'avancement.
Résultats observés après 6 mois d'accompagnement
Décisions plus rapides
Les comités de direction que nous accompagnons réduisent leur temps de délibération de 35% en moyenne. Les sujets qui traînaient depuis des mois trouvent une issue en quelques semaines.
Turnover en baisse
Un leadership plus clair réduit l'ambiguïté. Les collaborateurs savent ce qu'on attend d'eux. Chez nos clients du secteur technologique, le turnover des cadres a baissé de 22% sur 12 mois.
Confiance interne renforcée
Les enquêtes internes montrent une progression de 18 points sur l'item « je fais confiance à la direction pour prendre les bonnes décisions » après nos interventions d'alignement.
Ce que les dirigeants nous demandent avant de commencer
Nos tarifs dépendent du format choisi. Un coaching exécutif individuel représente entre 8 000 et 14 000 euros pour 6 mois. Un alignement d'équipe de direction se situe autour de 6 500 euros pour les deux jours, préparation incluse. Nous communiquons un devis détaillé après la conversation initiale.
Oui. Nos consultants interviennent en français, néerlandais et anglais. La langue de travail est celle qui convient le mieux au dirigeant et à son équipe. Dans les comités multilingues, nous alternons selon les participants.
Nous travaillons principalement en Belgique et aux Pays-Bas. Pour les missions ponctuelles (diagnostic, alignement), nous nous déplaçons dans toute l'Europe occidentale. Le coaching individuel peut se faire partiellement en visioconférence après la phase d'immersion initiale.
Nous ne suivons pas un modèle unique. Notre pratique s'appuie sur l'analyse transactionnelle pour les dynamiques relationnelles, la théorie des systèmes pour comprendre les organisations, et le travail de Chris Argyris sur les routines défensives. Mais la théorie reste en arrière-plan : ce qui compte, c'est ce qui se passe dans la salle.
Nous définissons avec vous 3 à 5 indicateurs concrets au début de la mission. Par exemple : nombre de décisions prises en comité par trimestre, délai moyen entre la détection d'un problème et sa résolution, ou score de confiance dans l'enquête interne. Un point de mesure a lieu à mi-parcours et en fin de mission.
Prenez rendez-vous pour un premier échange
Nous répondons à chaque demande dans les 48 heures ouvrables. Si votre situation est urgente (crise interne, départ imprévu d'un dirigeant), mentionnez-le dans votre message et nous vous recontacterons dans la journée.
Adresse :
Passage McCullough 80, 9000 Ghent, Flanders, Belgium
Téléphone :
+32 9 254 24 50
Email :
[email protected]